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存储经济学能否“逆风飞扬”?

2010-07-28 13:13:01 来源:中国存储网

让市场接受一项新技术,不容易;认同一个新名词所蕴含的理念,有时更难。合适的时机、恰当的解读和大力的推广,缺一不可。以ILM为例:StorageTek先于EMC宣扬Information Lifecycle Management(信息生命周期管理)的概念,可最终人们一提起ILM,首先想到的是EMC,而StorageTek在成为历史名词之前就已被淡忘。

表面看来,HDS(日立数据系统)在经济危机爆发之后,来到亚洲推广其“存储经济学”的理念,选择的时机应该很不错。起初,日立数据系统公司首席存储经济学家David Merrill对此并不很认同,因为HDS从2001年就开始致力于存储经济学的研究、学习和研究成果的资料编写等工作。至于David Merrill本人,则早在1999年开始做IT经济学,从2002年开始致力于存储经济学。不过,他也承认,过去七年中他们一共做了700个左右的客户案例去推行存储经济学,但是直到去年9月份才突然变得特别受欢迎。

有了好的时机,接下来就要看如何解读。要理解“存储经济学”,显然不能只看字面含义,因为再有钱的客户,也不可能不考虑经济因素。“存储经济学”的背后,体现了HDS对现行存储成本评估方式的不满。

要找出现行体制的漏洞并不难,譬如经常被提及的“(每)GB成本”。在高转速的FC/SCSI硬盘驱动器一统天下的时代,每GB成本尚有一定的可比性,但在大容量的SATA硬盘驱动器得到广泛应用之后,“只关注‘GB成本’这样的简单数据”就显得有失偏颇了——特别是后者在降低每GB成本的同时,也付出了性能大幅下滑的代价,对OLTP等应用可以说是得不偿失。

发现问题是为了解决问题,如果不能拿出切实可行的替代方案,对用户而言没有实际意义。IDC认为,在整个生命周期内评估存储基础架构的运营成本(OPEX)优势并考虑到一般资本支出(CAPEX),比只关注“GB成本”这样的简单数据更为重要。HDS在去年的用户大会上,已经提醒用户不要只盯着存储系统的购置成本,而应把OPEX放在至少与CAPEX同等重要的位置上来对待,今年宣讲的“存储经济学”则进一步提供了完整的方法论。