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数据中心为何需要建设精细化运营

2015-07-13 23:17:20 来源:企业网D1Net

随着应用与技术的发展,数据中心Data Center的建设规模出现两极分化的特征:一方面,业务集中与资源共享等趋势推动数据中心Data Center向规模化方向发展,另一方面,小型数据中心Data Center在解决资源瓶颈的问题以及提供差异化服务方面的作用日趋明显。

IT系统的集中规模化建设与垂直化分布特征,对基础设施的管理提出了全新的要求,这些要求集中体现在融合统一、持续高可用、经济性运营、可服务等方面,并已成为数据中心Data Center可持续发展的关键KPI,而以此为基础的数据中心Data Center基础设施管理(DCIM)成为了精细化运营建设的关键内容。

一、为何需要建设精细化运营

早期的数据中心Data Center管理侧重“监测”,管理对象单一,网络简单,烟囱化管理特征明显,无法支撑业务的可持续发展。物联网、M2M、云技术的发展,使得大量设备连接成为可能,基础设施日趋整合,数据规模、复杂性增加,呈现出如下特征:

1、领域产业链聚合,海量硬件与软件连接,资源的统一管理是基本诉求;

2、保障连续供电、连续供冷,构建内耗最小、功效最大的资源服务中心以应对资源集中、成本控制带来的挑战,成为IDC建设、过程运营需要面对的共同课题;

3、供电、冷却能力、机柜空间等资源的最大化利用,成为降低TCO、延长数据中心Data Center建设周期的有效方法;

4、同时,DCIM管理与工具快速的渗透到数据中心Data Center基础设施管理的E2E流程中,为自动化、智能化的高效运维与精细化管理提供了基本的技术条件;

建设完整的数据中心Data Center涉及基础设施,技术与系统架构,应用与数据,业务与流程,组织与运营等全方位内容。藉由基础设施的运营管理,减少数据中心Data Center运营和管理成本,提高数据中心Data Center的易用性、持续可用性和灵活扩展性,保护投资、提升回报率,帮助用户实现IT创新甚至业务创新,是IDC精细化运营的基本诉求。

二、满足要求的精细化运营框架

数据中心Data Center建设是不一样领域产业链的整合,基础设施呈现出异构、领域差异化特征,需构建一个普适的管理模式,实现统一、融合的管理,以确保业务发生变化时,对系统进行自动调优,实现高效、准确的管理。